Rosa Luz Muñante: Ejemplo de confección de un sueño

Rosa Luz Muñante estudió administración de empresas, pero a pesar que tomó cursos de costura o diseño, su vida se encuentra ligada a la dirección de negocios. Cuando vivió en Bolivia, hace 10 años, observó que no se vendía ropa deportiva, por ello comenzó a llevarla de nuestro país y tuvo éxito con su proyecto.

Al regresar de la nación altiplánica se estableció en Ica y se dedicó a ejercer su carrera en el país hasta que le detectaron lupus, una enfermedad inflamatoria crónica que afecta piel, articulaciones, sangre y riñones.

Por muchos años luchó contra esta mal, pero hasta la fecha sigue presente en ella y le ocasionó una necrosis de cadera, debido al exceso de algunos medicamentos.

"Ese mal no me detuvo, nunca lo hizo. Me di cuenta que mi vida iba a cambiar ya que nada sería como antes. Pero no por eso me dejé vencer, aprendí a ser feliz con lo que tengo y a no lamentarme", refiere.

Con esta mayor confianza en sí misma, Rosa Luz decidió regresar a la comercialización de ropa deportiva y de otros accesorios como lo hacía en Bolivia.

Hay que tener presente que a raíz de su enfermedad su madre no la había dejado volver a trabajar por temor a una complicación.
Esta vez estaba decidida a llegar más lejos. Ya no solamente vendería ropa, había resuelto crear sus propios diseños, e involucrarse por completo en este negocio.

Después del terremoto
Pero la vida no se cansó de ponerle pruebas a esta mujer emprendedora. El terremoto que sacudió nuestro país el 15 de agosto destruyó su taller aunque afortunadamente logró salvar sus máquinas.

Además del daño material, el personal a su cargo que venía de zonas aledañas a Ica, ya no quería trabajar ahí por temor a que se repita el movimiento telúrico.

"Las pérdidas materiales fueron cuantiosas, pero el daño psicológico en mis trabajadores aún se mantiene. Hasta hoy, ninguno quiere regresar", explica.

Lo sucedido tampoco la detuvo, y después de la tragedia empezó a vender lo que tenía, pero dejó de producir prendas.

Ahora se dedica a rearmar su negocio y a capacitarse para obtener mejores resultados en el futuro. Por esta razón participa en los programas de la Fundación de la Gente del Banco del Trabajo.

Los diseños de la ropa brotan de mi cabeza, aunque también reviso revistas e internet, lo cual me permite observar las nuevas tendencias.

Ficha técnica
- Nombre: Rosa Luz Muñante Meneses
- Natural: Ica
- Estado Civil: Soltera
- Estudios: Administración de empresas
- Mercado: Local
- Razón Social: Evolution Sport S.A.
- Contactos: evolutionsportperu@yahoo.com
- Innovación: Confeccionar ropa deportiva, bikinis y polos a gusto y medida del cliente, que son de buena calidad y tienen precios accesibles.

Mercado objetivo
Confecciona ropa deportiva, de gimnasia, polos y bikinis elaborados con base en diferentes materiales como lycra y tocuyo.

Gran parte de la ropa de baño está elaborada a crochet y es complementada con cintas. Estas prendas se elaboran a mano y están dirigidas a los segmentos socioeconómicos A y AB de la ciudad de Ica.

Entre los planes a futuro de Rosa Luz, figura incursionar en el mercado limeño aunque para ello requiere contar con los recursos materiales y financieros necesarios.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: December 26, 2007

Facturación de casas de publicidad interactiva se duplicará en el 2008

El TLC atrae a firmas de América Latina para fortalecer sus negocios desde el Perú. Agencia de EE.UU. compró compañía peruana con la idea de crecer en la región

Márketing por Internet implica más que márketing directo, 'banners' (rectángulos de publicidad en páginas web), 'layers' (publicidad que se desliza por toda la pantalla) o 'pop-ups' (avisos que aparecen sin haberlos solicitado). "Nosotros somos más que eso, somos generadores de contenidos que utilizan tecnología avanzada, a través de la Internet, para hacer negocios", explica Jean Paul Che Piu, director de Piucce Interactive, empresa que desarrolla comercio a través de la web. Piucce acaba de ser adquirida por la transnacional Wikot, reconocida agencia de comunicaciones interactiva que ejecuta servicios de márketing por Internet en Estados Unidos y América Latina.

Piucce Interactive manejó en el Perú las operaciones en red de Nextel, Páginas Amarillas, Cadbury Adams, Scotiabank, San Fernando, Ebel, CyZone y Peugeot. En el 2007 cerró con US$300.000 en ingresos . Tras la compra, manejará las cuentas en América Latina de Kraft, Microsoft, Procter & Gamble, McDonald's, Sony, Telefónica y Terra. Che Piu, convertido en director de Wikot para la región, señala que el 2008 lo cerrarán con un crecimiento de 100% en facturación local, y cerca de 200% en América Latina.

Las casas de publicidad más importantes del país han desarrollado departamentos especializados en publicidad por Internet. Centrales de medios como OMD y MPG han empezado a experimentar en red en espacios como Second Life. Sin embargo, para los expertos en publicidad interactiva, las casas de publicidad tradicional no manejan el 'expertice' que poseen las agencias interactivas porque han vivido muchos años alejadas de la Internet. "Desde la caída de las 'puntocom', en el 2002, se han desarrollado plataformas que generan valor de manera económica, creativa y rápida.

Tecnologías como la Web 2.0 (página web más interactiva) y Adwords (publicidad por contenido de Google) permiten generar experiencias entre el producto y el consumidor, alterar una campaña en tiempo real, conocer los resultados de manera exacta sin necesidad de esperar a que termine la campaña", explica César Zevallos, director de Asix, una importante casa interactiva. "Como agencia no cobramos como los medios tradicionales, por espacio en televisión, radio o prensa. Nosotros cobramos por el 'know how' (saber cómo) del negocio, por llegar de manera directa al consumidor final, por eso somos más rentables que una agencia de publicidad", concluye Zevallos.

Tal y como un cliente acude con un 'brief' a una agencia de publicidad, una empresa acude a una casa de publicidad interactiva. "Hay un 'brief', planeamiento, una estrategia, un guion, una creatividad, muy similar a una agencia, solo que nosotros somos los especialistas en el medio interactivo. Somos capaces de desarrollar todo tipo de plataformas de acuerdo con las necesidades y objetivos del cliente", explica José Carlos Mariátegui, director de Phantasía, una de las cinco primeras agencias interactivas. Para Mariátegui, la publicidad ha comenzado a digitalizarse y son cada vez más las empresas que buscan experimentar con sus clientes a través de la web, ya sea a través de una página, operaciones, juegos y experiencias on line. "El futuro de la publicidad interactiva no será reemplazar la publicidad tradicional. Pero lo que sí será indispensable será integrar la plataforma tradicional a la Internet si deseas sobrevivir en el futuro", concluye Mariátegui.

Para César Zevallos, el TLC permitirá que crezca el mercado de las casas de publicidad interactiva. No solo porque muchas empresas de América Latina podrán aprovechar la firma del TLC, y manejar sus operaciones desde el Perú para toda la región, sino porque decenas de firmas que utilizan la red buscarán operadores locales que sepan del 'expertice' local para crecer dentro del país. "Este año, Asix ha crecido 32% respecto al 2006. El 2008, desde ya, calculamos un desarrollo superior por la firma del TLC". El Interactive Advertising Bureau (IAB) Perú, que agrupa a los sitios web más visitados, ha experimentado un salto de 11 miembros, en junio de 2007, a 26 antes de finalizar el año. Esto solo dice que el crecimiento en los próximos meses será importante para este mercado.

Breve historia de la publicidad on line
Han pasado 13 años desde que se colgó el primer 'banner', un aburrido aviso horizontal de AT&T. La tecnología Flash hizo de ese tipo de 'banners' llamativos dispositivos interactivos, llenos de velocidad, color y movimiento. En los años 90 la publicidad se hizo camino entre los monitores, tal como lo hacen los paneles en la calle: 'pop-ups', 'pop-unders' y 'layers' se apoderaron de la web. Hasta que, a fines del 2000, estalló la burbuja. Miles de 'puntocom' cayeron porque Internet no resultó ser ese éxito de ventas que los gurúes predijeron. Allí aparecieron las agencias on line y desarrollaron soluciones integrales de márketing por Internet con mensajes, plataforma y tecnología especial para la web.

En el Perú, según Ibope, los internautas llegan a tres millones. Cifras de Arellano Márketing dicen que el grueso está entre los sectores B y C.
El índice de conectividad (personas que visitan Internet) es de 76% en el sector B y de 60% en el C.
Según un estudio de Resultics, consultora argentina, el 60% de latinoamericanos consulta Internet antes de comprar un producto.
El IAB Perú (de las páginas web más visitadas) estima que cerró el año con cerca de US$1.7 millones. Debido al ingreso de nuevos miembros la cifra crecerá significativamente en el 2008.
Según el INEI, el 30% de peruanos tiene acceso a la Internet.
Para las pymes, la Internet es un camino más económico para anunciar sus productos y medir los resultados de manera rápida y exacta.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: December 25, 2007

Una cadena de belleza

Buscaba rentabilidad y Víctor Montalvo la encontró en el corte de cabello y cuidado de la piel. Maneja siete locales en los que atiende a unos cuatro mil clientes semanales.

A Víctor Hugo Montalvo no le iba nada mal con la venta de plásticos en un local que tenía en el Centro de Lima, pero él quiso ingresar a otro rubro que no conocía muy bien.

Cada mañana del 2002, miraba cómo al frente de su negocio una peluquería "arrasaba". Entonces se dijo ¿por qué no hacer lo mismo? Y con toda honestidad confiesa que lo único que buscaba era más rentabilidad.

"Pensé que todo consistía en dar un buen servicio a la clientela". Al año de inaugurar su centro de belleza en Magdalena se chocó con la realidad. Tuvo pérdidas económicas. "Fracasé. Prácticamente quebré".

Pero no se amilanó. "No me dejaré vencer. La perseverancia hace que tú ganes en la vida". Esta frase, al parecer, le sirvió porque hoy es propietario de Montalvo Group, que maneja siete locales de peluquería, y en el 2008 planea abrir un par en Trujillo.

Lo volvió a intentar, pero en esta nueva oportunidad se deshizo totalmente de la venta de plásticos y se dio por entero una vez que supo en qué falló.

Según cuenta, su error fue no saber del negocio por el que estaba apostando, así que estudió corte y cuidado del cabello en tiempo acelerado.

"Invertí todos mis ahorros, unos 12 mil dólares en la nueva sede, ahora en Jesús María con una mejor ubicación y decoración. Nos fuimos para arriba. No me puedo quejar".

Mientras cuenta esta experiencia nos dice que parte de su estrategia para triunfar es tener la meta clara. "Saber qué quieres, de lo contrario probarás en todo y no conseguirás nada".

Entre tres mil a cuatro mil clientes atiende semanalmente. Los servicios que ofrece alcanzan un costo de S/20 a US$ 400.

Montalvo ya no corta el cabello porque ahora, siguiendo con los retos, quiere desarrollar su labor gerencial para consolidar su empresa. "No solo tú debes dar un buen servicio sino también el equipo que trabaja contigo y para ello tienes que saber elegirlos", aconseja.

Otra de sus metas es afianzar su revista de peluquería que ofrece lo último en técnicas de corte, además del cuidado de la piel.

Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: December 21, 2007

Calzado para infantes: Un negocio gracias a los bebés

Confeccionar calzado para adultos es rentable, pero pocos piensan en los infantes, con menos de un año de edad. Allan Cruz no dejó pasar la oportunidad y se hizo cargo de este segmento.

Si su hijo o hija le pide que le compre zapatillas, zapatos y sandalias, tendrá la opción de ir a muchos centros comerciales para elegir variados modelos. Sin embargo, esa facilidad se disminuye cuando se trata de adquirir calzado a su bebé de meses de nacido. Por eso, hace cinco años, Allan Cruz decidió olvidarse de los diseños para adultos y se dedicó a pensar en los infantes.

"Me impresionó entrar a este rubro, pues se invierte poco y se gana lo mismo como si estuvieras vendiendo zapatos para los más grandes", expresa y admite que "raya" en las ventas.

Este próspero empresario recuerda que para iniciar su negocio, al cual bautizó con su nombre, invirtió casi S/. 1,000 soles, y al poco tiempo compró dos máquinas modernas, las cuales le costaron US$ 400 cada una, con las que pudo tener más producción.

"Ahora todo es más fácil, ya que antes me cobraban S/. 20 por docena cada vez que iba a un lado para usar los equipos de otras personas", comenta.

Allan cuenta que a la semana, las principales tiendas de Gamarra le compran unas 20 docenas de calzado para bebés, lo que hace que las ventas al año sean considerables.

Manifiesta que durante la temporada de Fiestas Patrias y Navidad "hay más movimiento", por lo que aprovecha para producir una cantidad mayor de calzado. Pero él no sólo se queda en Lima, ya que periódicamente viaja a provincias para vender su mercadería.

"Todos los 24 de junio me voy a Pucallpa, pues es la fiesta de San Juan y como hay un montón de personas, rayo en las ventas", cuenta y menciona que también tiene sus "caseritos" en Trujillo y Huancayo.

Así que, como le va bien, señala que piensa comprarse un local más amplio en el Rímac, pues precisa que ésta queda más cerca de Caquetá, donde compra los materiales para realizar su producción. Incluso sostiene que construirá su casa al costado, como para estar siempre cerca del trabajo.

Allan indica que al mes invierte unos S/. 1,000 para comprar los materiales. "Como el cuero importado, las plantillas, espuma, entre otros", explica y agrega que su éxito se lo debe también a sus ocho ayudantes.

Precisa que a su equipo le paga por cada docena. Es decir, S/. 6 soles a los que cortan el cuero, S/. 2 soles a quienes marcan las piezas seleccionadas, S/. 18 a los que se encargan de la costura, S/. 12 a quienes operan las máquinas que unen los cortes con la planta y la horma, mientras que a la persona que diseña la planta le paga S/. 10. "No tiene un sueldo fijo, porque es de acuerdo a la producción", recuerda.

Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: December 11, 2007

Juegos Inflables Rebote "Mi negocio no se va a desinflar"

Ella es la causante de que fiesta infantil sea hoy sinónimo de gigantescos toboganes inflables. Ser la pionera le ha significado enfrentar a rivales de toda calaña... y no piensa bajar la guardia

Pueden crecer hasta 15 metros, tener forma de tigre dientes de sable o nave espacial y la música de fondo que siempre generarán estará compuesta por gritos y risas de niños en vacilón total. Inflables, así se llaman estos monigotes de aire y Ana María Felman es el pulmón de Rebote, la empresa líder en este rubro. Ella no hizo la universidad. "Mi papi me llevaba al colegio y en el carro me hablaba de economía, él me enseñó muchísimo. Él me preparó". Con él trabajó diez años, hace 15 ella creó su propia empresa... ¡vaya que valieron la pena las lecciones en el auto de papá!

En 1993 su primer hijo tenía 1 año, y yendo a fiestas infantiles usted descubrió esta oportunidad de negocio.
¡Es que en los santos no había más que un show! Tú ves: los niños juegan, corren, ¡hay mucha actividad en un cumpleaños! Ellos necesitaban algo más, y yo dije: acá hay mercado, ¡y aposté!

Sus clases diarias en el auto de su padre, escuchándolo hablar de negocios, valieron la pena.
Aprendí, y cuando se me presentó la oportunidad me asocié con una amiga y empezamos con muy poquito: con una piscinita de pelotas.

Una piscina que hizo su esposo.
Sí.

¿Pero si su papá tenía una empresa grande y usted trabajaba con él, por qué inició algo diferente?
Porque es una satisfacción personal tener algo propio, ¡y porque me gusta! Siempre me han gustado las relaciones públicas, yo soy superconversadora, me encanta conocer a gente diferente; y la situación ¡se presentó!

Ahora cada semana atiende unos 50 cumpleaños.
También hay temporadas bajas.

Una de las razones de su éxito es la seguridad que brinda a los niños a través de sus inflables.
Seguridad e inversión. Yo, desde que inicié la empresa, desde que tenía tres inflables chiquitos, he invertido. Año a año he tratado de mantenerme como la líder del mercado, y lograrlo --año a año-- ¡es bien difícil!

Le preocupa ser la número uno.
No, ¡a mí me encanta mi negocio! No me cuesta tanto mantenerlo como el mejor porque, las horas que paso aquí, las disfruto.

¿Es cierto que los padres suelen querer alquilar inflables más grandes que los que corresponden a la edad de sus hijos?
Sí, y para eso estamos nosotros: para recomendarles. Pero si el papá pone un juego grande o chico, es porque el niño escoge; él es el dueño de lo que habrá en su cumpleaños, y aquí los chiquitos son bien exigentes. Yo viajo a las convenciones internacionales y debo comprar juegos monstruosos, gigantes respecto de los que compran los otros países porque el niño peruano exige. Si un papá hace un santo más grande que otro, no es por él, sino por el niño.

El afán de competencia.
Puede ser...

Y eso a usted le conviene.
Trato de darle al cliente variedad, una gama de productos para que pueda escoger.

Uno podría creer que su rubro es sencillo: encuentra el mejor inflable del mercado, invierte y los niños caen solitos.
Es que ahora no hay santo sin inflables. Los niños preguntan si va a haber inflables, y si hay, bestial, porque eso significa que se van a divertir. Hoy tú relacionas: santo-diversión-inflables.

¿Santo-diversión-inflables-Rebote?
¡Claro!

Esa es su obra. ¿Cómo lo logró?
A través de años de trabajo. No es fácil, hay toda una logística: movilidades, operarios, mantenimiento constante. Un juego puede trabajar hoy y, si se malogra y mañana tengo un cliente, yo no puedo fallar. ¡Jamás les he fallado en 15 años!

Su sueño es tener un parque de inflables.
Así es.

¿Qué le falta para cumplirlo?
Para que sea exitoso tiene que ser supergrande, y locales grandes no hay muchos, y son muy caros. Tendría que alquilar uno, pero el negocio no da para tanto.

Su primera socia fue su cuñada...
No. Yo comencé con una amiga, y cuando se presentó la oportunidad de comprar los inflables (los primeros que habían llegado al país), le dije: tenemos que invertir 20 mil dólares --¡un montón de plata!-- y ella se tiró para atrás. Entonces busqué a mi hermana Jessica, ¡y con ella apostamos por este negocio! Ana María Rebaza, mi cuñada, me hizo la competencia; y la gente se confundió...

Por el apellido.
Claro, porque ella era Ana María de Felman.

Cuando se hace empresa, cuando está de por medio el dinero, esto muchas veces termina delatando la verdadera calidad de la persona. ¿Cómo es usted: Ana María Felman?
Ante todo, muy sencilla.

¿Es buena empleadora?
Trato muy bien a mi personal. Tienen la camiseta puesta, todos: operarios, choferes, secretarias. Una tiene que estar vinculada con ellos. Yo soy una empleada más.

Terminó el colegio y entró a trabajar con su papá. ¿Alguna vez se sintió menos por no haber hecho la universidad?
No. Es que todo cayó en su momento: entré a trabajar con mi papá ¡y había tanto por hacer! Aprendí mucho. Me metía a un cursito, a otro... No tuve la necesidad. Quizá ahora sí, ahora hay más competencia, pero en ese momento, no; y como he tenido éxito, tampoco me he arrepentido.

¿Cómo fue el inicio? ¿Cómo le planteó a su esposo que le hiciera esa piscina con pelotas con la que empezó?
Estaba con mi socia, en la oficina de mi esposo y, como él es ingeniero y le encanta hacer cosas, nos dijo: "No se preocupen, ¡yo se las hago!". Y como él tiene un taller, la diseñamos y se hizo. Fue fácil.

¿Y sus hijos? ¿Han participado de su crecimiento?
El mayor trabajó conmigo en las vacaciones, fue una buena experiencia para él. Los más chicos todavía están en el colegio, y definitivamente no los voy a poner aquí.

¿Por qué?
Porque hay demasiada competencia y no sé cuánto tiempo más durará este negocio. Ahorita estoy bien, pero no quisiera que ellos pasen por esto. Mejor que estudien y trabajen en lo que quieran.

¿Tan brava es la competencia en su rubro?
¡Bravísima!

¿Qué le preocupa, si a diferencia de otras empresas usted trabaja con juegos de primera?
Los precios. Si yo cobro US$100, la otra cobra US$90 y la otra US$80. ¡En qué vamos a terminar! ¿Sabes cuál es el problema? Que todas son amas de casa ¡y no piensan en el futuro! Bajan los precios, no piensan ¡con qué plata van a comprar más juegos! Así, la cosa va a ir muriendo. Yo las he llamado, hemos conversado, ¡porque la idea es crecer! Pero ellas tienen otra visión. Por ejemplo, cuando voy a una convención y veo un inflable de 20 mil dólares, ¡lo compro! Pero también tengo que cobrar bien, ¿porque si no cómo recupero mi capital?

La idea no es jugar a ser empresaria.
Hay empresas que pasan el año sin tener movilidad propia. ¡Yo invierto! Si me falta otro camión, lo compro. Además, hay muchas informales.

Su sueño del parque propio, entonces, está cada día más lejos.
¡Claro! Y pese a que la economía aquí ha mejorado, ya que te vas a un parque de diversiones en Miami donde la entrada te cuesta 70 dólares ¡y la gente paga! Acá no puedes cobrar más de 20 soles... Habría que acostumbrar al público a que gaste un poco más en diversión. Además, no a todos los padres les preocupa la calidad, muchos alquilan el inflable más barato, ¡sin importar la calidad!

La informalidad está en todas partes: así como hay papás que le compran el DVD pirata al hijo, hay otros que le alquilan el inflable chicha sin medir las consecuencias.
Así es. Ahora último estuve en una convención, ¡no sabes la cantidad de juegos chinos que había! Los desinflabas ¡y el juego se caía! No tenían ninguna protección. Pero eso no importaba, sino que estaban tres veces más baratos. Yo sigo comprando a mis proveedores porque sé que si la luz se va en Lima --¡porque eso pasa!-- sé que mis juegos se van a desinflar leeentamente y no les va a pasar nada a los niños. Y eso es lo que busco: mi tranquilidad.

Pero si así están las cosas, entonces la competencia hará que Rebote desaparezca.
No. Yo tengo mi buena cartera de clientes, que saben de la calidad de mi servicio, de la eficiencia... Yo me veo bien en el mercado.

O sea que podrá estar rabiosa por la competencia, pero sabe que seguirá adelante.
Sí.

Su negocio no se desinfla.
¡No...! Mi negocio no se va a desinflar.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: December 11, 2007

El turismo médico sería una opción de negocio en los próximos 10 años

Cien millones de estadounidenses se jubilarán durante los próximos diez años, con lo cual podría abrirse una interesante oportunidad de negocios en Latinoamérica, dijo el analista Andrés Oppenheimer en una videoconferencia con cien empresarios organizada por el Club Empresarial y Colaboración Virtual Perú. Una de las formas para preparar el camino sería, por ejemplo, la suscripción de convenios para que el Gobierno de EE.UU. certifique hospitales en países latinoamericanos.

Oppenheimer, en su conferencia titulada "Hacia dónde se dirige Latinoamérica", citó estadísticas que revelan las diferencias entre Asia y América Latina en cuanto a las estrategias de desarrollo. Dijo, por ejemplo, que mientras todos los países latinoamericanos invierten US$11.000 millones en investigación y desarrollo, solo Corea destina US$12.000 millones al mismo fin. El analista comentó que, desde la década de 1970, Asia logró reducir la pobreza en 31 puntos (de 50% a 19%) como resultado de una visión diferente. Latinoamérica, en el mismo período, apenas redujo la pobreza en 4 puntos (de 43% a 39%).

Asimismo, Oppenheimer habló de la importancia de generar productos con mayor valor agregado. "Solo entre el 1% y el 3% del precio de una taza de café en EE.UU. va para los productores. El 97% se va en 'branding', empaques, márketing e ingeniería".

Acerca de las tendencias políticas predominantes en Latinoamérica, Oppenheimer opinó que hoy es posible tener gobiernos de izquierda que ofrezcan seriedad y continuidad política (como los de Chile y Brasil). "Hugo Chávez, Evo Morales, Rafael Correa y Fidel Castro hacen mucho ruido, pero vistos como los ve el presidente de una compañía, solo representan el 7% del PBI de Latinoamérica. Están perdiendo terreno", comentó el también columnista del diario "Miami Herald", quien habló desde dicha ciudad.

Según Oppenheimer, hacen falta acuerdos regionales que brinden garantías a la inversión en Latinoamérica. Y no solo para la inversión extranjera, sino también para la nacional.

En 30 años, la participación que Asia y Latinoamérica tenían en las inversiones mundiales se ha invertido. Asia tiene hoy el 52% de las inversiones.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: December 1, 2007

Se inicia gran feria navideña en Comas

(RPP) Desde el sábado 1º de diciembre, empezará a atender al público la Gran Feria Navideña de Lima Norte organizada por la Municipalidad de Comas, y que se realizará durante todo el mes en la cuadra 55 de la avenida Universitaria Norte, en la urbanización Santa Isolina.

Previamente, desde las 2 de la tarde, cientos de vecinos recorrerán las principales calles y avenidas del distrito en el Pasacalle Interzonal que finalizará en el lugar de la feria, que se ha levantado en un terreno de 8 mil m2 que hasta hace un mes estaba ocupado por enormes cerros de basura y desmonte.

El alcalde comeño, Miguel Saldaña informó que este megaevento tendrá súper estelares, el sorteo de la “Canasta más grande del Perú”, la representación del Nacimiento más grande del país y en la entrada ya se encuentra un “Súper Papanoel” de cerca 10 metros de largo que dará la bienvenida a los miles de visitantes de esta zona de la capital

Entre los principales atractivos están: 1º de diciembre Inauguración con un gran pasacalle y un gran estelar. Domingo 2 un estelar musical y La Noche de la Risa con cómicos de la televisión.

El sábado 8, matrimonio masivo con más de trescientas parejas, la presentación de la brigada canina de la Municipalidad de Lima y un estelar. El domingo 9 se realizará el concurso de danzas y un nuevo gran estelar.

El martes 11, la Verbena por el 46º aniversario de creación del distrito de Comas; el miércoles 12 una celebración especial en toda la feria por aniversario distrital. El sábado 15 y domingo 16 se presentará un nuevo estelar musical. El miércoles 19 se desarrollará el concurso de coros y el jueves 20 se realizará la Chocolatada distrital con más de 5 mil niños de las diversas organizaciones sociales.

El viernes 21 habrá un gran estelar musical, el sábado 22 se desarrollará una exhibición de villancicos y el domingo 23 se sorteará “La Canasta Más Grande del Perú”.

El lunes 24 y el martes 25 se presentarán los especiales por Navidad; y el viernes 28 se realizará el estelar de música criolla, presentación de la Escuela Itinerante de la Municipalidad de Lima y el Sorteo Tributario de 14 computadoras, hornos microondas, lavadoras y 14 cocinas, entre los vecinos que hayan cumplido con sus obligaciones con la Municipalidad. El sábado 29 y domingo 30 habrá estelares y el lunes 31 se desarrollará el Fiestón de Fin de Año.

Entre los artistas que participarán se encuentran: Abencia Meza, Los Hermanos Gaitán Castro, Sonia Morales, La Novel, Guinda, Deyvis Orozco, Centella, Cadencia, Amapolita de Arahuay, Internacional Privados y Alicia Delgado

Publication: Radioprogramas del Perú - Nacional
Provider: Radioprogramas del Peru
Date: November 30, 2007

Fomin invertirá US$10mn en financiamiento para proyectos de TIC para pymes

El Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) planea invertir US$10mn para financiar 5 a 10 proyectos de innovación de TIC para e-business y pymes en Latinoamérica y el Caribe como parte de su programa ICT4BUS, anunció la entidad en un comunicado.
Se entregarán al menos US$2mn en la primera etapa del programa. En total, la entidad ha entregado financiamiento para 22 proyectos de innovación de TIC en el 2002, 2003 y 2006. El Fomin es parte del Banco Interamericano de Desarrollo.

Las agencias de desarrollo Instituto para la Conectividad en las Américas y el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (ICA/IDRC) se comprometerán con donaciones de hasta US$510.000 para los proyectos seleccionados en virtud del programa ICT4BUS.

Instituciones sin fines de lucro pueden presentar postulaciones con los perfiles de sus proyectos antes del 10 de marzo del 2008. Se espera que las entidades que presenten propuestas tengan experiencia en el desarrollo de servicios y soluciones de tecnología de información y comunicaciones para pymes, asociaciones comerciales, universidades, cámaras de comercio y centros de investigación en Latinoamérica y el Caribe.

Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: November 30, 2007

Plantean denominación de origen para Sacha Inchi

El presidente de Agroindustrias Amazónicas, José Anaya, informó que la Asociación de Productores Industriales del Sacha Inchi (Apisi) planteará al Congreso que se otorgue la Denominación de Origen a este producto a fin de protegerlo del registro de patentes por otros países.

"Al igual que el Pisco, la planta del Sacha Inchi debe contar con esta denominación para defender su origen y que sea reconocida a nivel mundial como un producto peruano", indicó. Anaya comentó que el año pasado dos empresas de Francia e Italia, presentaron solicitudes de patentes del Sacha Inchi, pero felizmente las embajadas del Perú intervinieron y se logró revertir esta situación.

El Sacha Inchi o Maní de los Incas es una planta que crece en la ceja de selva de la Amazonía. Esta planta es una de las fuentes vegetales más grandes de Omega, un ácido graso esencial para la vida.

Publication: Economic & Business Report - The Peruvian Brief
Provider: Economic & Business Report
Date: November 26, 2007

Surge, peruano, surge

Peruanidad. En el pasado, parecía tener un significado peyorativo usar las palabras 'patria', '28 de julio', 'canción criolla' o 'fútbol peruano'. Aquello que connotara tenía mala fama. No iba más allá de los símbolos patrios, los libros de Educación Cívica, Machu Picchu o una cancha de fulbito. En suma, para muchos (peruanos), la peruanidad era fruto de una fatalidad. ¡Sufre, peruano, sufre! era el himno de esa peruanidad. Y Tongo parecía su héroe. Sin embargo, las últimas tandas de publicidad han empezado a darle otro significado a ese mismo concepto: dejó de ser una obscenidad. Ahora, Telefónica, Edelnor, el Grupo Aje (Franca), Cristal, Banco de Crédito del Perú, entre otras marcas, dicen que haber nacido donde el indómito inca prefirió morir es motivo para enorgullecerse.

"La publicidad toma la fotografía del momento. Existe un concepto de desarrollo, sostenido y continuado, que nunca antes habíamos vivido. Machu Picchu es una maravilla del mundo. El Banco Mundial dice que somos el país con mayor crecimiento. Dicen que estamos mejor que Chile. Estamos de moda. Pero esta es una carretera que Inca Kola ya había venido transitando", explica Alfredo Gálvez, DGC de Publicis Asociados, padre del último hijo de la gasificada de sabor nacional: el sánguche. Ícono que se suma al chullo, el cajón y la causa. "Había que trabajar un tema bastante nacional, juvenil, que esté en todas partes. El sánguche, desde el Pasquale hasta el 'kilométrico', está en todas. Es imposible no identificarte", señala Miguel Merino, gerente de marca de Inca Kola.

Desde el 2005 Inca Kola buscó renovar su imagen. Dejó de ser la bebida de sabor nacional y el sabor del Perú, para transformarse en ¡Qué buena idea! "Las marcas no son estáticas porque el público no es estático. Como toda marca, hemos querido rejuvenecer, pero sobre la base de lo noble de nuestro posicionamiento. La peruanidad siempre ha estado dentro de la bebida. La diferencia es que antes explicábamos el presente a partir del éxito de nuestro pasado. Ahora, presentamos el éxito de nuestro presente para mirar al futuro", reseña Merino. En su laptop existe un revelador estudio de márketing. Hecho por BMC Argentina, con los investigadores Sandro Venturo y Julio Hevia, el análisis refleja que los jóvenes consideran positivo su entorno (familia, amigos, barrio). Sin embargo, el resto, integrado por 'los peruanos', representa una entidad negativa. "Era contradictorio. Por un lado, los peruanos de su entorno eran 'punche', pero si íbamos más allá de su cuadra ya no. Había que generar una identidad que integrara a todos", explica Merino.

Solo un concepto sería capaz de totalizar tanto lo positivo como lo negativo del producto nacional: creatividad. "Era la del recurseo, el sobrevivir, la del floro, la del vivo, pero había que llevarla a la gastronomía, los negocios, el salir adelante, el optimismo, el crecer. Había que dotar a la creatividad de un significado positivo", finaliza Merino". Antes de aterrizar en el sánguche, pasaron por las cabinas de Internet, el tallarín saltado, el chifa, los mototaxis, "pero el sánguche tenía todo dentro", concluye Merino.

En julio pasado, Inca Kola reveló que iba a llevar parte de su operación a Chile. Los más suspicaces predijeron una baja en su posicionamiento. Merino señala todo lo contrario: "Julio fue nuestro mejor mes del año, subimos muchos puntos en el tema de recordación. Creo que las marcas peruanas que apuntan a ser globales son otro motivo de orgullo para el peruano. Porque es parte de la globalización. Como el peruano que sale afuera para triunfar".

Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi, gurú de las Lovemarks (no marcas irreemplazables, sino marcas irresistibles), ha dicho que Inca Kola ocupa el puesto 52 en su Top 200 de Lovemarks, como la única de sabor nacional. Tanto para Merino como para Gálvez, se debe a que la marca reúne esos tres adjetivos de una Lovemark: misterio, sensualidad e intimidad.

No cabe duda de que la macroeconomía ha teñido de blanquirrojo la pantalla. Del mismo modo como los publicistas brasileños comparten su alegría y los publicistas argentinos reseñan los motivos de orgullo, los publicistas del Perú están intentando generar una identidad a partir del optimismo. Tal como lo predijo Armando Andrade (director de Pragma DDB) en una de estas páginas, la gastronomía ha sido ese sánguche gigante donde poner lo mejor de todos nosotros. "Inca Kola te quiere demostrar que existen muchos motivos para sentirnos orgullosos de ser peruanos", señala Gálvez. De acuerdo. Pero sin contar al fútbol, evidentemente.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: November 23, 2007

Presentarán Primer Festival Nacional del Pan

El Presidente del Consejo de Ministros Jorge del Castillo, presentará este jueves 22 de noviembre en conferencia de prensa el Primer Festival Nacional del Pan acompañado de los ministros de Trabajo y Promoción del Empleo, Agricultura y de Producción, los miembros de la Cadena Productiva del Pan y de las instituciones participantes con estampas y alegorías a este importante alimento popular.

El Festival Nacional del Pan “Los mil y un panes del Perú”, se realizará el sábado 24 y domingo 25 de noviembre y ofrecerá la más grande variedad de panes de todas las regiones del país, producidos con trigo nacional y granos andinos. El evento cuyo ingreso es libre se realizará en la avenida de la Peruanidad en el Campo de Marte del distrito de Jesús María.

El festival es el resultado de las acciones de la Comisión de Trabajo para la Promoción del Trigo Nacional y la Cadena Productiva del Pan, que se instalara en la PCM el pasado 25 de septiembre, y que impulsara el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo ante el alza del trigo importado que encarece el pan, convocando la participación de 12 instituciones públicas y privadas con el apoyo de la Presidencia del Consejo de Ministros.

El Festival Nacional del Pan busca promover el uso de granos y harinas sucedáneas de producción nacional, revalorar el pan peruano por parte del consumidor, brindando información y difusión de su valor nutritivo y de las buenas practicas en panificación. Destacar la potencialidad del pan como vehículo de prevención de enfermedades o de mala nutrición, difundir y promover la seguridad alimentaría del pan por la empresa formal.

La Comisión de Trabajo para la Promoción del Trigo Nacional y la Cadena Productiva del Pan, busca promover la sustitución del trigo importado por trigo nacional y sucedáneos con 30% de trigo nacional, 20% de sucedáneos, más 50% de trigo importado. Asimismo, diseñar la propuesta de producción de los mismos y su conversión en harina para la panificación, promover la formalización y mejores prácticas de manufactura de los panaderos.

Publication: Radioprogramas del Perú - Nacional
Provider: Radioprogramas del Peru
Date: November 21, 2007

Microempresarios de carpintería de SJL exponen productos en Expo Mueble 2007

Con el fin de promover su articulación comercial, un grupo de microempresarios de carpintería de San Juan de Lurigancho viene exponiendo sus productos en la "Expo Mueblo 2007" que se desarrolla en el Parque de la Exposición de Lima.

En dicha exhibición, organizada por la Gerencia de Desarrollo Empresarial de la Municipalidad de Lima, se presenta la más variada gama de muebles para el hogar y oficina, con acabados de alta calidad y a precios competitivos.

Estos productores se han asociado de manera organizada bajo la denominación de Expo Alameda del Mueble de San Juan de Lurigancho, habiendo pasado por un proceso de mejora continua, que les ha permitido avanzar en calidad.

El objetivo de la exposición es generar competitividad con los empresarios de Lima Metropolitana, fomentando una cultura emprendedora y de calidad de exportación.

Todos los muebles estarán a la venta del público hasta el 3 de diciembre. Mañana será el acto de inauguración a las 16.00 horas, por lo que se invita al público en general a acudir a esta exposición de muebles.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: November 20, 2007

Productores de diversas regiones del país se dan cita en II Expoferia Mimdes

Una variada oferta de productos de artesanía, agropecuarios y manualidades ofrece la II Expoferia Mimdes que tendrá lugar hasta el 18 de noviembre en el Parque de la Amistad del distrito limeño de Surco (alt. cuadra 21 de la avenida Caminos del Inca).
El evento reúne a 81 organizaciones empresariales (de los proyectos productivos que impulsa el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social-Foncodes) de 16 regiones del país.

Los visitantes podrán adquirir telares, cerámica, tejidos a mano, cestería y retablos ayacuchanos, entre otros.

En lo referente a productos agropecuarios figuran embutidos de alpaca, café tostado, panela granulada, miel de abeja, algarrobina, manjar blanco, frutas exóticas; así como charqui chalona en diversas presentaciones.

El público encontrará además artículos con motivos navideños como nacimientos y arbolitos andinos. También prendas tejidas en lana de oveja y fibra de alpaca, carteras de paja toquilla, mantos y pareos para la playa.

Finalmente, artículos de bijoutería, aretes, cadenas y sortijas en piedras preciosas.

La II Expoferia Mimdes tiene como uno de sus objetivos difundir la oferta productiva de las organizaciones de productores de las comunidades rurales y urbano-marginales, para establecer contactos comerciales con potenciales inversionistas, empresarios, organismos financieros y cooperación internacional, entre otros.

Publication: Radioprogramas del Perú - Nacional
Provider: Radioprogramas del Peru
Date: November 17, 2007

Pequeñas y medianas empresas impulsan crecimiento del empleo en Lima metropolitana

La población ocupada de las pequeñas y medianas empresas (de 11 a 50 trabajadores) de Lima Metropolitana aumentó en 17,6% durante el trimestre móvil agosto-octubre 2007, comparado con igual período del año 2006; informó el Jefe del Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI), Renán Quispe Llanos.

El Jefe del INEI señaló que este crecimiento de la ocupación se observa desde hace seis meses, fue al presentar el informe técnico "Situación del Mercado Laboral en Lima Metropolitana: agosto-octubre 2007", que se elabora con los resultados de la Encuesta Permanente de Empleo (EPE).

En el informe se precisa, además, que la población ocupada, en el trimestre de estudio, fue de 4 millones 7 mil 200 personas, cifra que significó un crecimiento de 2,2%, en relación a similar período del año anterior.

El jefe del INEI detalló que el empleo subió principalmente en la PEA masculina en 4,0% (86 mil 100 personas), mientras que en la femenina no se registró aumento alguno.

Al referirse a la evolución del empleo por ramas de actividad, agregó que, la ocupación en las actividades productivas como la construcción y la manufactura se expandieron en 14,8% y 13,6%, respectivamente.

Explicó que la PEA ocupada se incrementó en 3,2% en lo que tienen 14 y 24 años de edad, en 2,1% en los de 45 y más años de edad y en 1,8% en aquellos que tienen entre 25 a 44 años de edad.

Renán Quispe señaló que, durante el trimestre en referencia, la población desocupada, es decir, aquella PEA que busca empleo cayó en -0,4%, debido principalmente a la disminución del desempleo de la PEA masculina (-3,8%); mientras que, la PEA femenina desempleada aumentó en 2,6%.

Asimismo, de los 345 mil personas que buscan empleo, el 54,7% (188 mil 700) son mujeres y el 45,3% (156 mil 400) hombres.

El titular del INEI manifestó que en los últimos doce meses (noviembre 2006 - octubre 2007), el ingreso promedio mensual en Lima Metropolitana de los trabajadores que tienen educación universitaria fue de 1891,5 nuevos soles, siendo superior en 12,6%, respecto al registrado en similar periodo anterior.

Entre los que tienen educación primaria el incremento fue de 4,5% y entre los que llegaron a estudiar algún año de educación secundaria en 1,9%; mientras que disminuyó en 3,6% en aquellos que tienen educación superior no universitaria.

Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
Date: November 16, 2007

Pymes tendrán mayores posibilidades de obtener financiamiento en el mercado de capitales

La Asociación de Empresas Promotoras del Mercado de Capitales (Procapitales), señaló que la reforma del mercado de capitales peruano anunciada por el Ministro de Economía, Luís Carranza, permitirá desarrollar ese mercado y promover más inversiones en el país, sobre todo porque mediante la optimización de los aspectos regulatorios se podrá facilitar y promover el acceso (a dicho mercado) de la mediana y pequeña empresa (Pymes) interesada en conseguir financiamiento a menores costos.

Como se sabe, el titular de Economía anunció que el Gobierno decidió llevar adelante la reforma del mercado de capitales local, que tiene como primer objetivo que más empresas se financien es este mercado -para ello se darán regulaciones para reducir costos de acceso, simplificación de los trámites para la emisión de títulos, etc- y, como segundo objetivo, desarrollar los mercados de derivados financieros, inmobiliario, etc.

“En efecto, la reforma permitirá fomentar el desarrollo de nuevos instrumentos de inversión, así como ampliar la oferta de los existentes”, manifestó Luis Felipe Arizmendi, presidente del Consejo Directivo de Procapitales.

El ritmo de crecimiento que viene experimentando nuestra economía, por encima del 7 por ciento anual, exige mayores niveles de inversión desde las empresas para asegurar su competitividad en un mundo globalizado.

“La reforma del mercado de capitales podrá elevar su dinamismo y brindará un mayor espacio de financiamiento e inversión, sobre todo de largo plazo, será muy bien recibido por los diferentes actores que interactúan en el mercado financiero, agregó Arizmendi.

“La reforma pone énfasis en fomentar el desarrollo de nuevos instrumentos en el mercado, como por ejemplo los productos derivados, entre ellos los vinculados a créditos hipotecarios, que permitan un mejor manejo de los riesgos de las carteras de inversión. En este ámbito, está contemplada la modificación del reglamento de inversiones en instrumentos estructurados, el desarrollo de instrumentos financieros orientados al pequeño inversionista y la medición de la curva interbancaria de corto plazo”, concluyó.

Publication: Economic & Business Report - Peru Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: November 15, 2007

El charqui llega a los supermercados

Justina Morales es una madre puneña de 32 años y empresaria exitosa. En el 2000, una amiga la convenció de disponer en la producción de charqui el capital que había juntado con la venta de abarrotes. Invirtió 5.000 soles, vendió la producción al Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA) y obtuvo una utilidad de 1.800 soles. El trabajo fue arduo, pero la recompensa económica la animó a continuar.

Hoy es presidenta de la Asociación de Procesadores de Charqui y Chalona Aswanqari, y con 'Pulpita', su marca registrada, ellos están empezando a insertarse en el exigente mercado internacional. Además, próximamente estarán en los estantes de los supermercados Wong y Metro.

'Pulpita' se ofrece deshilachado, cortado en cubitos, barritas, laminado y ahumado. La variedad y calidad de sus productos le permiten llegar a cualquier destino. "Nuestro producto está dirigido a los segmentos A y B, contamos con el certificado de buenas prácticas de manufactura, una excelente presentación, código de barras y registro sanitario", relata Justina como una experta empresaria.

En abril, la asociación Aswanqari lanzó su producto en Puno y presentó su página web www.charquiperu.com, así como un recetario de comidas a base de charqui con más de 20 platos. Solterito de charqui, ají de charqui, charqui strogonoff, charqui al vino con puré de quinua, tiradito de charqui y ensalada mediterránea con charqui son algunas de las alternativas que se ofrecen para, como ha señalado un estudioso del tema, liberar del popular olluquito a esta carne deshidratada de auquénido.

Según las últimas tendencias y proyecciones, el charqui abandonará los comedores populares para formar parte de la comida novoandina y la revolución gastronómica peruana. Los paladares más exigentes se deleitarán con el sabor de esta carne de alpaca olvidada por la cocina gourmet durante tantos años.

Estados Unidos cuenta con su propia producción local de charqui y es conocido como 'jerky'. La reivindicación de esta carne llegó luego de más de siglo y medio de circulación como comida de emergencia y actualmente es servida en diversos restaurantes de modo sofisticado.

En un completo artículo, el The New York Times asegura que ya no se puede sentir lástima por el charqui. Según Laurent Méchin, chef estadounidense consultada por el diario, es una carne perfecta a la que no se le ha dado mucho crédito. "Es baja en colesterol, alta en proteínas, no engorda y es de sabor fuerte.

Exceptuando la sal, no tiene nada que haga daño", asevera.

Méchin trabaja en el Four Seasons de Wyoming y presenta el charqui en finas escalopas de foie gras. Por otro lado, una charcutería en San Francisco lo vende en conos de papel a 25 dólares la libra (aproximadamente 50 dólares el kilo).

El charqui, según The New York Times, queda perfecto acompañado de un vino cabernet sauvignon, whisky o un martini. Además, agrega, ha adquirido gran popularidad en Estados Unidos gracias a su promoción en las famosas dietas de Atkins, y ha hecho que las ventas se cuadripliquen entre 1995 y 2006, alcanzando los 2.700 millones de dólares.

Ted Hall, dueño de un rancho en Napa-California donde producen esta carne, vaticina que muy pronto las personas se sentarán por las tardes en una banca mirando el Océano Pacífico, con algo de frutas frescas, comiendo charqui y contando historias. "Serán momentos perfectos", asegura.

Publication: Avance Económico - Revista Avance Económico
Provider: Avance Económico
Date: November 11, 2007

Concytec invierte un millón de soles en proyectos de creación científica

Alrededor de un millón de soles invierte anualmente el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Concytec) en diversos proyectos de creación científica, informó el presidente de esa institución, Augusto Mellado Méndez.

El funcionario detalló que el Concytec otorga un financiamiento que va de 50 a 150 mil soles en proyectos de investigación y que anualmente auspician más de diez ideas relacionadas a la creación científica.

Mellado informó que entre los planes que se vienen elaborando en conjunto con la Universidad de Puno, por ejemplo, está la crianza de huevos de trucha en el Lago Titicaca, con lo cual, de producirse a mayor escala, se reducirá la dependencia del Perú hacia otros países.

"Si este proyecto se realiza, se reduciría la dependencia del huevo de trucha en casi un millón de soles. Es posible incentivar esta actividad entre los productores y podemos tener trucha de buena calidad hecha en Perú", señaló.

Indicó que en la actualidad este proyecto se viene desarrollando con algunos productores del departamento de Puno y se está conversando con autoridades para ejecutar este idea en otros lagos del país.

Asimismo, otros proyectos financiados por su institución se refieren a la producción de oro ecológico (que no implique la utilización de mercurio ni cianuro por ser altamente contaminantes), así como la transformación de la quiwicha en productos de lonchera.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: November 12, 2007

Remesas pueden garantizar créditos para los negocios

Más de 3.5 millones de peruanos reciben remesas del exterior, dinero que pese a constituir una fuente de ingreso no puede ser considerado como tal para el sistema financiero porque nada garantiza su continuidad.

En ese sentido, algunas entidades del sistema financiero han considerado necesario crear un seguro de remesas como un mecanismo que respalde a los beneficiarios de remesas que quieran obtener un crédito.

Al respecto, el gerente de Canales no Tradicionales de Rímac Seguros, José Luis Cordano, anunció que la empresa lanzará en diciembre un seguro de este tipo.

“Sabemos que el 60% de lo que perciben lo destinan a gastos corrientes, por eso apuntamos a que las personas que reciben remesas sean productivas y generen valor a su dinero formando o mejorando sus negocios”, sostuvo.

Este seguro garantiza la continuidad del sustento monetario del contratante por 30 meses en caso que quien envía la remesa fallezca por causas naturales o accidentales, o se produzca invalidez permanente o parcial. El precio por acceder a este seguro es de sólo S/. 10 mensuales.

Según dijo Cordano, con el seguro de remesas de Rímac se asegurará una renta mensual de hasta S/. 1,050 por 30 meses y le podría dar la opción de contar con un crédito y así iniciar un negocio o formalizar el que ya tiene.

Entre enero y junio de 2006 se registraron 2’188,000 transacciones de envío de remesas, siendo los principales mercados de destino de las remesas: EE UU y España. Entre enero y julio de este año, los emigrantes nacionales enviaron US$ 464 millones.

Publication: Expreso
Provider: Expreso
Date: November 12, 2007

"Y ahora, el modelo peruano" por Andrés Oppenheimer

Publicado el jueves 01 de noviembre del 2007, en El Nuevo Herald

Cuando le pregunté a Marcelo M. Giugale, un alto economista del Banco Mundial, qué países serán las estrellas económicas de América Latina dentro de veinte años, me quedé sorprendido por su respuesta: el primer país que mencionó fue Perú.

¿Perú?, le pregunté, algo incrédulo. Generalmente, cuando los economistas hablan de los países más exitosos de América Latina, el primer país que citan es Chile, que ha estado creciendo sostenidamente y ha reducido la pobreza de un 40 por ciento de su población hace dos décadas a un 15 por ciento actualmente, más que ningún otro país en la región.

Si uno pide otros ejemplos de países de la región que probablemente se destacarán en el futuro, generalmente citan a Brasil. Se trata de un gigante que se mueve hacia la modernidad a paso de caracol, pero -con más del 50 por ciento del producto bruto de Sudamérica- despierta grandes expectativas por el tamaño de su mercado, y su estabilidad económica.

Pero Perú, hasta ahora, había sido mencionado pocas veces como uno de los países del futuro. Más bien, ha sido asociado con escándalos políticos, desastres naturales, e incertidumbre política.

Las elecciones del año pasado tuvieron como contendientes al ex presidente Alan García, cuyo irresponsable populismo arruinó al país durante su primer mandato de 1985 a 1990, y Ollanta Humana, un ex oficial militar izquierdista que recibió el apoyo público del presidente narcisista leninista de Venezuela, Hugo Chávez.

Cuando García ganó por un pequeño margen, la comunidad empresarial de Perú celebró su victoria como el menor de los males, pero sin gran entusiasmo.

''Es un poco arriesgado mirar hacia 20 años, pero yo pondría mis ojos en países como Perú'', me dijo Giugale en una entrevista que saldrá proximamente en Oppenheimer Presenta.

''Los países que van a tener éxito son los que van a lograr un balance entre eficiencia económica y solidaridad social,'' dijo Giugale. ``Porque los que vayan por ese camino intermedio son los que van a poder tener más factibilidad política.''

Giugale, que citó a Colombia como otro de los países que quizás sorprendan para bien en el futuro, especialmente si logra que el Congreso de los Estados Unidos apruebe el acuerdo de libre comercio con ese país, agregó que Perú ya está mostrando cifras económicas muy saludables. En efecto, la macroeconomía peruana luce bien:

- Perú ha estado creciendo a un promedio del 6 por ciento anual en los últimos seis años, un período de crecimiento estable más largo que muchos países de la región. La Comisión Económica para América Latina de las Naciones Unidas está proyectando un crecimiento del 7.3 por ciento para el 2007, y del 6 por ciento para el 2008.

-La pobreza ha caído de 54 por ciento de la población en el 2001 a cerca del 44 por ciento actualmente, de acuerdo a cifras oficiales.

-La inflación es de cerca del 2.8 por ciento, una de las tasas más bajas de la región.

-Las exportaciones han crecido a un tasa promedio anual del 24 por ciento desde el 2001, incluyendo un crecimiento del 18 por ciento anual en exportaciones no tradicionales, incluyendo productos agrícolas y textiles.

-La inversión directa extranjera se ha disparado de $810 millones en el 2000 a $3,500 millones el año pasado.

Mi opinión: Perú tiene mucho camino por andar, especialmente cuando se trata de competir en la economía global. Esta semana, sin más, el nuevo ránquing del Foro Económico Mundial de las economías más competitivas del mundo coloca a Perú en el lugar 86 en una lista de 121 países, ocho puestos más abajo del lugar que ocupaba el año pasado.

Sin embargo, quienes son optimistas sobre Perú a largo plazo pueden estar en lo cierto. García ha tenido la sabiduría de continuar las políticas económicas de su antecesor, Alejandro Toledo, quien a pesar de su baja popularidad sentó las bases para un crecimiento duradero con reducción de las tasas de pobreza.

Este no es un dato menor en América Latina, que se ha caracterizado durante mucho tiempo por ciclos de auge y recesión, y en que muchos presidentes -como los actuales en Venezuela, Bolivia y Ecuador- se quieren convertir en padres de la patria, y crean nuevos modelos económicos supuestamente ''revolucionarios'' que les ayudan a concentrar poderes absolutos, pero al costo de destruir las economía de sus países e incrementar la pobreza a largo plazo.

Chile, y más recientemente Brasil, han abierto un nuevo capítulo en la historia moderna de América Latina: son países gobernados por la izquierda que están llevando a cabo políticas económicas responsables, atrayendo inversiones, creando las bases para un crecimiento a largo plazo y reduciendo la pobreza.

Perú, con sus características propias, ya se ha sumado a ese grupo, y efectivamente no sería raro que se convierta en una estrella económica de la región en un futuro no muy lejano.

El Gobierno invertirá S/.200 millones en el VRAE

La Asociación de Productores de Palmito (Apropal) ha reactivado su planta de producción en Pichari, Cusco. Los tallos del palmito que cosechan 750 agricultores llegan todas las mañanas hasta allí para su posterior procesamiento y envasado, lo que los convertirá en un producto de exportación a España, Alemania y Canadá. Con el apoyo económico y técnico de la Dirección Regional de Agricultura de Cusco, esos agricultores están apostando a recuperar 60 hectáreas de tierras que abandonaron durante años para sembrar la hoja de coca. Parece una utopía en medio del valle de los ríos Apurímac y Ene (VRAE), donde los sembríos de la hoja de coca se extienden en casi 16 mil hectáreas.

Sin embargo, Santos Robles, el presidente de Apropal, está convencido de que esta iniciativa podría replicarse en cientos de agricultores si el Gobierno los apoyara con capacitación técnica y acceso a créditos. Lo mismo anhelan 60 asociaciones que agrupan a unos 15.000 productores, cuyos representantes ya se han reunido con el ministro de Agricultura, Ismael Benavides, a quien han hecho llegar los perfiles de sus proyectos para mejorar sus cultivos.

Para el 2008, el sector Agricultura alista una serie de proyectos que se dirigen en ese sentido, refiere Jorge Durand, jefe político del VRAE. Entre ellos se incluyen mayor presencia del sector en el mismo valle, a través de la instalación de una agencia agraria, mediante la cual se coordinen e integren todas las entidades pertenecientes al sector agrario: Pronamachcs, Senasa, Inrena, INIA, entre otras. Ello dará facilidades a los productores para que realicen sus proyectos. Asimismo se iniciaría un plan que persigue el mejoramiento inicial de 3.000 hectáreas de cacao y 1.500 hectáreas de café.

El resto de ministerios también tiene en cartera acciones de intervención en el VRAE a partir del 2008, pues este año ha servido para que en sus presupuestos anuales consideren obras que beneficien directamente al valle. Según Durand, el Ministerio de Transportes y Comunicación (MTC) iniciará el próximo año el proyecto de banda ancha para el VRAE, lo que permitirá que, por ejemplo, el sector Educación entregue laptops a los niños y profesores de la zona. Para ello, obviamente, es necesario que culminen los trabajos de interconexión eléctrica del tramo Quinua-San Francisco, que no significa otra cosa que luz para las localidades asentadas a lo largo de la carretera de ingreso al corazón del valle; así como las etapas II y III de los proyectos eléctricos en San Francisco, que mejorarán el suministro de energía eléctrica, que suele interrumpirse en cualquier momento.


Ello es vital para desarrollar las industrias en el VRAE, pues sin energía eléctrica de calidad no se puede hacer nada, refiere Guillermo Parodi, hijo de uno de los primeros colonizadores del valle y propietario de la hacienda Luisiana, que en la década de los 80 se convirtió en un centro de recreación turístico. El recrudecimiento de la violencia terrorista hizo que se abandonara el lugar. Hace un año, Parodi volvió a Luisiana y la está reconstruyendo, aunque esta vez quiere impulsarla como un centro de promoción agroturístico, donde ya ha iniciado la reforestación del lugar con cedro rosado de la India y la recuperación de antiguos cultivos de café. También sueña con producir licor con el café y el cacao de la zona, entre otros proyectos, que --como dice él-- podrían ponerse en marcha si contara con energía eléctrica trifásica. Ello podría hacerse realidad a fines de noviembre, según un funcionario de Electrocentro, la empresa encargada de proveer de energía eléctrica al VRAE a través de su interconexión con la Central Hidroeléctrica del Mantaro.

Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
Date: November 5, 2007

Los Añaños hemos regresado al Perú para crecer con los peruanos

Es Aries. El primer signo del zodiaco. Está regida por Marte, cuyo elemento es la flama. Los astrólogos dicen que los nativos de este signo poseen un arrojo combativo, ardor frenético y disciplina castrense. Su símbolo es el carnero. Por eso dicen que son los que guían al rebaño. Con 71 años, María Antonieta Jerí Morote es un vivo retrato del horóscopo. En la mitología del grupo Aje, ella representa la base. Todo lo que los Añaños construyeron --y construyan-- será tan firme como ella.

Es la primera vez que está tan cerca de una grabadora. A pesar de ser la cabeza del fenómeno carbonatado conocido como Kola Real, ella es todavía una protagonista desconocida. Mirtha, o mamá Mirtha, como la llaman sus hijos, ha preferido llevar un perfil bajo, a pesar de ser ese personaje del que hablan todos los libros de autoayuda empresarial. Porque antes de que existieran gurúes en temas de liderazgo, ella ya daba cátedras para que sus hijos transformaran la adversidad --el terrorismo y el fenómeno de El Niño-- en una oportunidad de márketing sin precedentes. Es difícil imaginar que esta pequeña señora está detrás de la transnacional que lleva hoy el nombre de Industrias Añaños, y que solo dos décadas atrás era lo que todos conocemos ahora como una pyme. Por ahora, alejada de los libros contables, se dedica, al lado de su esposo, a la fundación que lleva sus nombres. Su objetivo es que cada vez más pequeños empresarios sigan imitando sus pasos.

¿Qué deberíamos hacer exactamente para ser como usted?
Imitar es difícil, existen ideas mejores que las nuestras. Los peruanos somos muy habilidosos, con ganas de salir adelante. Pero solo si se tienen las ganas de salir adelante. Me da gusto transmitir lo que sabemos, para que haya más empresarios exitosos. El mejor secreto es tener ganas de hacer las cosas. Creer en uno mismo es fundamental.

¿Todavía recuerda cómo era San Miguel, de La Mar, el distrito de Ayacucho donde todo comenzó?
San Miguel era una zona bonita. Yo trabajé como profesora, en la misma ciudad. Allí trabajé 22 años en una escuelita de mujeres. Mi esposo trabajaba en su fundo, producía naranja. Era un distrito lindo hasta que Sendero Luminoso transformó el lugar en una zona peligrosa. Empezaron a atacar, a matar hacendados. Había que salir de allí.

¿Sendero Luminoso amenazó alguna vez a su familia?
Gracias a Dios, nunca, quizá porque siempre tuvimos la política de brindar lo que teníamos, de compartir. Cuando había señoras que iban a dar a luz, nos llamaban y nos decían: "Mi esposa está por dar a luz", y nosotros poníamos el carro. Venía otra persona y decía: "Me duele esto", nosotros le decíamos: "Tómate esta pastilla". No hemos creado resentimiento en la gente del campo. Pero al ver que las cosas avanzaban, nos vimos obligados a salir.

¿Todavía conservan la casa de San Miguel?
Aún mantenemos la sala de la casa donde nació la empresa. Allí tenemos la primera planta con la que empezamos. Con los años hemos ido trayendo algunas máquinas para hacer un museo. Eran aparatos que operaban con pedal, botella por botella. Las chapas bajaban con un dispositivo y el operario debía pisar una palanca. Yo me encargaba del etiquetado. Salimos al mercado con botellas cerveceras. Mis hijos preparaban el jarabe. Eran lo más moderno que se pudo en ese entonces.

¿Recuerda el monto del primer préstamo para su planta?
En aquel entonces le pedimos al Banco Industrial S/.30.000. Tuvimos que hipotecar la casa en Ayacucho. Recuerdo que ese préstamo lo llevamos del banco en dos sacos tremendos, en esa época eran intis. Los tuvimos que llevar con Prosegur, con gente armada. Al día siguiente repartimos el dinero a los proveedores de las máquinas. Vivíamos entonces en la cuadra dos de la Av Arequipa, en Lima, en un pequeño apartamento. Empezamos con 15 trabajadores, ahora tenemos alrededor de 10.000. Empezamos vendiendo en triciclos, ahora tenemos miles de transportes.

¿Por qué gaseosas?
Fue un consenso. Todos pensamos mejor esto, mejor aquello. Finalmente nos decidimos por las gaseosas, que no llegaban entonces a Ayacucho por el terrorismo. Nosotros habíamos dejado Ayacucho. Regresamos en 1988 para hacer la empresa. Mis hijos estudiaban en Lima, solo uno se quedó por su negocio de distribución de cerveza. Los profesionales vieron conveniente volver para hacer crecer el negocio. Así empezó todo. La empresa tiene 19 años, el próximo 23 de junio cumplimos 20 años.

Cuando usted lo cuenta, parece tan simple hacer empresa.
No es así. Cuando uno nace es difícil, tienes mil tropiezos, mil dificultades. Cuando recién sales al mercado es complicado, porque como ya conocen otros productos, que se acostumbran a consumir, tu producto es difícil. Tienes que tener paciencia, fe, pero sobre todo constancia, no desmayar, no decir: "No se va a poder". Si nos ha ido mal, decir: "Vamos a probar por aquí". Mis hijos escucharon mucho a Miguel Ángel Cornejo en sus discos de vinilo. Hacían números después de oírlo. Él los motivó mucho antes de hacer empresa, por eso lo trajimos en el 2003 para que motivara a miles de pequeños empresarios. Estar motivado es la base de todo.

¿Es muy diferente pasar de ser una profesora a una empresaria?
Es un abismo. Aunque en ambas profesiones tienes mucha responsabilidad. En la primera se trata de niños a los que hay que formar. La empresa es igual. Tienes que sacar un buen producto, formarlo. Hemos luchado para salir adelante. Ha sido un largo camino. Si podemos manifestárselo a otras personas, aconsejando a pequeños empresarios, lo vamos a hacer. Uno no puede quedarse con todos los conocimientos aprendidos.

En una breve entrevista en México, usted dijo: "El planeta es grande". ¿A qué se refería?
Todavía no empezábamos a trabajar en Tailandia ni en Centroamérica. Acabábamos de llegar a México. Mis hijos estaban bastante entusiasmados, me habían dicho: "Mamá, hasta aquí vamos a llegar", y aquí era lejos. Me preguntaron de pronto: "¿Hasta dónde van a llegar?". Yo les contesté: "El planeta es grande", porque no sabía exactamente hasta donde íbamos a llegar, pero sabía que mis hijos sí.

¿Cómo reaccionó cuando sus hijos le dijeron: "Mamá, nos vamos a Tailandia"?
¡Ellos nos salen con cada sorpresa! Así son ellos, cuando menos me lo esperaba me dicen: "Mamá, vamos a poner una planta en Tailandia". Yo les pregunto: "Pero hijos, ¿cómo es esto? ¿Cómo es lo otro, han pensado bien?". Ellos me dijeron que todo estaba resuelto. Entonces les dije que vayan, pero ahora prefieren contarme cuando ya lo tienen todo hecho, porque dicen que me preocupo mucho. Ahora me dedico más a la fundación. Hemos regresado para crecer con los peruanos. Visitamos mucho Ayacucho para hacer alianzas estratégicas con los pequeños agricultores.

Han regresado a la semilla
La fundación tiene esa labor. Queremos que agricultores de Ayacucho, Pataz, Huaraz, cultiven mango y durazno para nuestras plantas del mundo. Para eso vamos directamente al campo, al agricultor, con charlas. No basta con que planten la fruta, deben estar motivados, sin motivación no hay nada. Vamos a llevarles semillas y plantas. Nosotros importamos 45.000 toneladas de durazno para hacer Pulp. Importamos de Chile, Argentina y Australia. Eso va a cambiar. Vamos a exportar el durazno peruano a Colombia, Ecuador, Venezuela, México. En el Callejón de Conchucos hemos colocado 30.000 plantones que están creciendo. No solo queremos cosechar de los demás, queremos sembrar desde el principio.

¿No le preocupa que pronto tendrán más empresarios que les van a hacer competencia?
En absoluto. Queremos que esto siga así. Por eso la fundación tiene múltiples programas, dirigidos a los pequeños empresarios. Nos sentimos satisfechos por los logros de la fundación. Hace poco terminó el Desafío Xtremo, un programa que capacitó a más de 3.000 microempresarios de Lima y provincias. Hasta donde podamos transmitir lo que sabemos, y sirva, lo haremos.

¿Pero deben haber cometido por lo menos un error?
Siempre hay autocrítica en lo que hacemos. Cuando empezamos teníamos poco capital y teníamos miedo de no cumplir con un sueño. A veces no es fácil soñar. Pero dicen que no cuesta nada. Pero a nosotros si nos costó mucho.

Al salir de la fábrica con mamá Mirtha, para hacer la foto de rigor, nos cruzamos con el padre de toda la estirpe: don Eduardo Añaños Pérez. Con una sonrisa, nos acompañó por su fábrica y no pudimos evitar preguntarle lo que seguramente le han preguntado miles de veces en su vida: "¿Qué siente al mirar sus plantas y recordar cómo empezaron?" . Añaños observó su fábrica y contestó: "Qué te puedo decir". Literalmente, no quedaba más que decir.


Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: November 3, 2007

MTPE Fija Tributo Para Las Mype Familiares En 10% Anual

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) informó que el tributo único que pagarían las micro y pequeñas empresas (mype) familiares sería equivalente al 10% de las ventas anuales.

Tras reunirse la ministra del sector, Susana Pinilla, con el ministro de Economía, Luis Carranza, se evaluó que la mayor parte del tributo único, que se incluirá en la nueva Ley de Mype, sirva para pagar el seguro social de los trabajadores. “La mayor parte iría al sistema de salud”, dijo el viceministro de Promoción del Empleo, Javier Barreda.

Publication: Economic & Business Report - Peru Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 25, 2007

Perú Es El Segundo País Con Mejores Condiciones Para Desarrollar Microfinanzas En América Latina

Un estudio elaborado por The Economist Intelligence Unit, señala que el Perú es el segundo país con las mejores condiciones para el desarrollo de las microfinanzas durante este año al obtener una calificación de 74.1 entre 15 países de América Latina.

El estudio del servicio especializado la revista británica The Economist contó con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Corporación Andina de Fomento (CAF), el mismo que analiza las principales fortalezas y debilidades del entorno de negocios de las microfinanzas en la región.

Los países analizados fueron Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

En esta edición, donde la escala es de uno a 100, Bolivia lidera el ranking con 79.4, seguida de Perú (74.1), Ecuador (68.3), El Salvador (61.5), República Dominicana (57.5), Nicaragua (53.8) y Paraguay (52.9).

Otros son Chile y México con 48.3, Colombia con 46.1, Guatemala con 44, Brasil con 43.3, Uruguay con 35.8, Venezuela con 27.4 y Argentina con 26.8.

De acuerdo a la investigación, la posición del Perú es impulsada por su segundo puesto en el indicador del marco regulatorio (81.3) pues tanto en clima de inversiones (57.9) como desarrollo institucional (75) ocupa el cuarto lugar.

Para definir el marco regulatorio se considera la regulación de operaciones de microcrédito, formación y operaciones de instituciones de microfinanzas reguladas y supervisadas así como no reguladas, y regulaciones y capacidad de supervisión.

Mientras que en el clima de inversiones, la estabilidad política, del mercado de capitales, el sistema judicial, estándares contables y de gobernabilidad así como la transparencia de instituciones de microfinanzas.

El mencionado estudio presenta además hallazgos importantes entre los países de la región donde uno de ellos es que no hay correlación entre el tamaño y la riqueza de los países y el entorno de negocios para las microfinanzas.

"Las calificaciones del entorno de negocios para las microfinanzas están correlacionadas positivamente al porcentaje de clientes, es decir, cuánto más favorable es el entorno de negocios en un país, más alta tiende a ser la utilización de los servicios por parte de la población", detalla.

Publication: Economic & Business Report - Peru Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 23, 2007

Peruanos podrán crear empresas con remesas

Según cifras del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el Perú más de tres millones de personas dependen de las remesas que sus familiares les envían desde el extranjero. Dichos envíos suman montos importantes, pues, según cálculos del BCR, llegarán a US$1.994 millones en diciembre de este año.

Por ello, el Ministerio de Relaciones Exteriores, la consultora Exxed, la Asociación de Empresas de Transferencia de Fondos, la Federación de Cajas Municipales y la Asociación de Instituciones de Microfinanzas del Perú suscribieron un acuerdo interinstitucional para promover el acceso a microcréditos a las personas que reciben remesas del exterior. Ello, en opinión de la cancillería, favorecerá el uso productivo de las remesas para la creación de pequeñas empresas, pues, según el propio ministerio, las entidades de microfinanzas van a preferir otorgar créditos para actividades productivas.

Los créditos estarían avalados por pólizas de seguros que garantizarán los fondos entregados.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: October 19, 2007

Perú Cuenta Con Condiciones Para Producir Floricultura De Exportación

La presidenta de la Asociación Peruana de Arquitectura del Paisaje, Carmen Balarín, aseguró que el Perú cuenta con las condiciones necesarias para convertirse en un gran productor y exportador de flores a escala mundial. “Tenemos el 80 por ciento de climas del mundo y la posibilidad de tener variados cultivos”.

A pesar de estas ventajas, solamente se exporta alrededor de 8 millones 715 mil dólares en flores, mientras que Ecuador y Colombia lo hacen por 400 millones de dólares y 900 millones de dólares, respectivamente.

Estas cifras reflejan que los envíos de este sector son incipientes comparados con otros países.

“Esto sucede debido a la escasa importancia que se le brinda al desarrollo del mercado de las flores”, aseveró.

Balarín manifestó que es primordial resolver los problemas que dificultan el proceso de exportación como el limitado acceso a las carreteras, especialmente en el caso de los productores de la Sierra y la Selva.

Gran parte de la producción de flores es minifundista, lo cual impide tener capacidad para abastecer al mercado. Por ello, explicó, son las grandes empresas las que recolectan el producto final.

“Las empresas dedicadas al acopio de flores de pequeños productores son las encargadas de realizar las ventas al exterior”, sostuvo Balarín.

Lo ideal sería que los productores de flores sean capaces de tener contacto directo con los exportadores, para lo cual es imprescindible que se capaciten en forma adecuada.

El Estado –agregó– debe tomar conciencia de que el mercado de flores puede convertirse en una pieza fundamental para mejorar la economía y otorgarle facilidades para impulsar su desarrollo, además de mejorar la infraestructura y la logística.

Destacó que este sector es intensivo en la generación de empleo. Así, para trabajar una hectárea se requiere de 25 personas.

Al respecto, hay que tener presente que el Perú posee seis mil hectáreas aptas, de las cuales sólo están en producción dos mil hectáreas.

Publication: Economic & Business Report - The Peruvian Brief
Provider: Economic & Business Report
Date: October 15, 2007

Maíz amarillo duro representa gran oportunidad para agricultores nacionales

El presidente de la Asociación Peruana de Avicultura (APA), Pedro Mitma, señaló hoy que el cultivo del maíz amarillo duro representa una gran oportunidad para los agricultores nacionales ante la gran necesidad de este producto por parte de los avicultores.

El sector avícola demanda anualmente dos millones de toneladas de maíz amarillo duro, de las cuales el 50 por ciento se importa, principalmente de Estados Unidos, y el 50 por ciento restante se compra en el mercado nacional, indicó a la agencia Andina.

Señaló que ante la imposición de impuestos en Argentina a sus exportaciones de maíz amarillo y de soya, casi todas las compras del sector avícola peruano "se están trasladando a Estados Unidos".

Como el maíz amarillo ha tenido un buen precio, los agricultores estadounidenses han decidido sembrar más hectáreas de este cereal en detrimento de la soya, y "eso hace que el precio de la soya tenga una expectativa mayor", explicó.

Mitma indicó que la industria avícola nacional demanda maíz amarillo duro, frijol de soya y torta de soya, cuyos costos podrían incrementarse.

El precio de la tonelada de maíz amarillo duro en el mercado nacional está en alrededor de 780 nuevos soles, y para ello se toma el precio referente de la Bolsa de Productos de Chicago (Estados Unidos), explicó.

También indicó que el maíz amarillo duro representa una gran oportunidad para la Bolsa de Productos de Lima y que la caída del dólar respecto al nuevo sol beneficia al sector avícola así como a todos aquellos que tienen obligaciones en dólares.

Por su parte, la analista sectorial de Agricultura de la consultora Maximixe, Ana Mendo, señaló que el maíz amarillo duro representa alrededor del 80 por ciento del costo de producción de pollo en el Perú.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: October 15, 2007

Ocho Millones De Trabajadores Se Beneficiarán Con Cambios A Ley De Mype

La ministra de Trabajo y Promoción del Empleo, Susana Pinilla, anunció que ocho millones de trabajadores del Perú podrán acceder a beneficios económicos y sociales con el proyecto de ley que modifica la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa (Mype).

Precisó que en los próximos días se lanzará esta propuesta y se beneficiarán los trabajadores independientes no calificados y los trabajadores de empresas familiares que nunca han estado incluidos en el concepto de mypes.

"Ahora los estamos incluyendo bajo la modalidad de negocio o empresa familiar y les estamos otorgando derechos como protección social a través del seguro de salud y pensiones", dijo luego de reunirse con el presidente de la República, Alan García, en Palacio de Gobierno.

Señaló que la propuesta también incluye algunas facilidades tributarias y de otro tipo para que más mypes puedan formalizarse y así mejorar su competitividad, lo cual les permitirá insertarse en la dinámica económica que vive ahora el Perú.

"Esta propuesta de cambios a la Ley de Mype incluye el acceso progresivo a derechos laborales y es parte de una reforma positiva laboral que beneficiará a ocho millones de trabajadores que han estado fuera de la ley y fuera del acceso a derechos sociales y económicos", enfatizó.

Por otro lado, indicó que el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) está abierto a tener todas las conversaciones que sean necesarias con la Comisión de Trabajo del Congreso de la República para aprobar un proyecto de Ley General del Trabajo que sea positivo para el crecimiento del país y para los trabajadores.

"Estamos en coordinaciones con el congresista Isaac Serna (presidente de la Comisión de Trabajo) para retomar la discusión de la Ley General del Trabajo porque nos parece fundamental que exista un Código del Trabajo que regule el trabajo de manera general, ya que tenemos muchos regímenes dispersos", mencionó.

Publication: Economic & Business Report - Peru Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 12, 2007

TLC elevará demanda de técnicos textiles

Articular empresa con educación es lo más ajustado a la realidad que viven países como el Perú en el contexto actual, es un modelo que da frutos en base a disciplina y dedicación de parte de las propias empresas, dijo Feliú Marsal, director del Centro de Innovación tecnológica -CTF- de la Universidad Politécnica de Cataluña.

El experto, traído a Lima por el Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias como parte del proyecto CDTEX2 que vienen desarrollando conjuntamente con el Gremio de Fabricantes de Sabadell – Barcelona, dijo que el secreto de la inserción laboral y de la mejora de la productividad en la industria, es que los alumnos debatan en el aula y practiquen en la industria, pues de lo que se trata es de elevar el nivel de especialización y productividad de la misma e insertar a los jóvenes al mundo del empleo calificado.

Marsal, quien creó en 1985 -por encargo de los industriales de España- una escuela técnica de alto nivel inspirada en el modelo de SENATI. del Perú, indicó que precisamente el modelo de articulación entre oferta y demanda laboral que está funcionando en Europa es uno muy parecido al que aplica el Senati, tanto así que solo en España ya se cuenta con un promedio de 250 mil técnicos especializados.

“En ese sentido, el Comité Textil ha visto la necesidad de capacitar y elevar el nivel de especialización de los futuros técnicos industriales con miras a satisfacer plenamente la mayor demanda del exterior y así lograr un mejor aprovechamiento del TLC con Estados Unidos y otros por venir”, dijo por su parte, Martín Reaño, gerente del Comité Textil de la S.N.I.

“Con el TLC, vamos a requerir más técnicos especializados en manejo de software, maquinaria y equipos de alta tecnología, procesos de producción, acabado y nuevo desarrollo de moda de alta sofisticación”, acotó el ejecutivo local.

Publication: Radioprogramas del Perú - Economía
Provider: Radioprogramas del Peru
Date: October 12, 2007

Rueda de Negocios por XII Semana de Comercio Exterior generaría transacciones por US$ 10 millones

Las tres ruedas de negocios que se realizarán en Lima por la XII Semana de Comercio Exterior, entre el 17 y 19 de octubre, generarían transacciones por diez millones de dólares, monto mayor en 54 por ciento respecto al obtenido el año pasado, informó hoy la Asociación de Exportadores (Adex).

Compradores de diversos países como China, Estados Unidos, Italia, México, Francia, Canadá, Chile, Colombia y Venezuela han confirmado su participación dado el interés que tienen en concretar negocios con sus pares peruanos, indicó el presidente de Adex, Luis Silva.

En esta primera rueda de negocios que se realizará con compradores internacionales participarán empresas como Centro Beco (Venezuela), Carulla Vivero (Colombia), Multialianzas de Supermercados (Chile), M.A.S. Enchapados Nacionales (México), Paya´s Trading y Goya Foods (Estados Unidos), entre otros.

Asimismo, se realizará una segunda Rueda Comercial con Consejeros Comerciales del Perú en el Exterior y también se realizará la III Rueda de Negocio Export Trade Perú en la que participarán empresas peruanas y extranjeras.

Entre los productos demandados por estas empresas se encuentran casacas, gorras, prendas en general, uniformes corporativos, acero en general, pisos industriales, cajas de cartón, espárragos, alcachofas, banano orgánico, uvas, paltas, joyería en plata y oro, confecciones de alpaca, cerámica de Chulucanas y decenas de productos más.

Silva indicó que aproximadamente 230 empresas peruanas participarán en estas tres ruedas de negocios, por lo que se tuvo que duplicar el área de exposición respecto al año pasado, alcanzando los 6,000 metros cuadrados.

En el 2006 la Rueda de Negocios por la Semana del Comercio Exterior generó negocios por 6.5 millones de dólares y en el 2005 se generaron 6.2 millones.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: October 9, 2007

PromPerú difunde turismo artesanal y gastronómico

La ciudad de Las Vegas, Nevada, fue sede del más importante evento turístico de los Estados Unidos. La reciente feria internacional The Trade Show ASTA permitió a PromPerú y a cuatro empresas nacionales difundir y/o comercializar la oferta turística peruana. Ello a más de cinco mil operadores turísticos compradores que se dieron cita.

En el evento PromPerú promocionó especialmente dos alternativas de turismo: gastronómico y artesanal; iconos que reflejan la identidad y cultura peruana.

En cuanto a la artesanía peruana, se destacó, que miles de peruanos siguen preservando el legado milenario del Perú, a través de obras de arte únicas, lo que hace del Perú un destino lleno de autenticidad y que ofrece al viajero experiencias inolvidables. Ello al entrar en contacto con las comunidades y sus sofisticadas obras artísticas.

Entre las 43 ferias internacionales programadas por PromPerú para el 2007, la organizada por la Sociedad Americana de Agentes de Viaje – ASTA, por sus siglas en inglés – se destaca por ser una excelente plataforma para la comercialización de la oferta turística peruana en los Estados Unidos.

La feria ASTA permite llegar a la asociación de profesionales de la industria turística más grande del mundo. Dicho gremio cuenta con 20 mil miembros de 140 países. Entre los cuales figuran: agentes de viaje, tour operadores, cruceros, hoteles, etc.

Entre las empresas que participaron junto a PromPerú figuran: Gray Line Tours Peru, Domiruth Travel Services, Tucano Reps y PTS Perú.

Mercado estadounidense

El año pasado arribaron al Perú más de 312 mil visitantes estadounidenses. Esta cifra representa un incremento de un 7,2% con relación a los 291 mil que llegaron en el año 2005.

Según el Perfil del Turistas Extranjero 2006, el turista estadounidense permanece en el Perú un promedio de 14 días. Durante su estadía gasta US$ 1.402.

La gastronomía es experimental, los viajeros norteamericanos buscan en cada viaje las experiencias- 74% de nuestros potenciales visitantes, consideran que la experiencia culinaria es el elemento más importante de una viaje internacional.

Un estudio de TIA, Gourmet Magazine & Culinary Tourism Association muestran en su encuesta que el 17% de los viajeros que viajan por placer y descanso son " culinarios".

El 60% de los viajeros de los Estados Unidos están interesados en tomar clases de cocina, enotours, o los " tours del vino", visitas a mercados locales y festivales de " Food and wine" durante sus vacaciones.

Perú cuenta con 47 circuitos artesanales, de los cuales 5 están en Lima. El 70% de la artesanía peruana se usa como souvernir (recuerdo de viaje). Esto según la Dirección Nacional de Artesanías del Mincetur.

Publication: Radioprogramas del Perú - Nacional
Provider: Radioprogramas del Peru
Date: October 9, 2007 (08:10)

Hogar de Cristo abrirá tres centros comerciales en provincias

Este negocio está de padre y señor mío. No tiene clientes sino fieles, la publicidad le cae del cielo. A sola firma obtuvo financiamiento del JP Morgan, da trabajo a discapacitados, sus ventas anuales ascienden a US$ 360 mil, cero pérdidas, y para variar reparte sus utilidades entre los más necesitados del país. Así describió el padre Martín Sánchez al HC Center, el primer centro comercial solidario administrado por la asociación cristiana Hogar de Cristo (HC), ubicado en San Miguel, y que para el 2008 abrirá tres HC Center en Trujillo, Cajamarca y Cusco.Este negocio alberga al restaurante Los Dos Peces, la panadería Los Cinco Panes –reconocido por sus panetones–, la chicharronería El Sanguchito, el salón de belleza a cargo del reconocido estilista Marco Antonio, y un gimnasio.
Apoyo empresarial

Además, este HC Center de San Miguel cuenta con un centro de convenciones y servicio de buffette para matrimonios, quinceañeros, graduaciones, entre otros, y espera replicar este formato de negocio –que da trabajo a 1,000 personas de las zonas marginales– en las provincias.

Para este propósito, el padre Martín Sánchez dijo que cuenta con el apoyo de empresas como Wong, Metro, Saga Falabella, Topy Top, Tottus, Supermercados Merpisa, Scotiabank, Interbank, Yanacocha, Repsol, y entidades como Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad del Pacífico, entre otros más.

Publication: Expreso
Provider: Expreso
Date: October 4, 2007

Feria gastronómica "Festival Gigantes del Sabor" va hasta el 8 de octubre

Cada día más la comida peruana es alabada en el mundo por su deliciosa sazón, pero también es famosa por las generosas porciones que se suelen servir y hasta el 8 de octubre el público podrá saborear sus potajes preferidos en el Festival Gigantes del Sabor que se desarrolla en el Campo de Marte a partir de hoy.

En el Festival Gigantes del Sabor se ofrecerán los más representativos platos de nuestra culinaria peruana, pero en porciones tamaño XXL que no sólo serán un atractivo para la vista, sino también para el sentido del gusto. Es así que un grupo de experimentados cocineros ya tienen listas las preparaciones de la tradicional pachamanca, tamales, humitas, rocotos rellenos, juanes, caldo de cabeza, anticuchos, truchas gigantes, cuyes gigantes y, como corolario de todo ello, un inmenso picarón con su miel de chancaca incluida.

"No pretendemos batir ningún Record Guinness ni nada por el estilo, tan sólo queremos agasajar la vista de todos los visitantes y presentar en versiones corregidas y aumentadas los diferentes platos que comprenden nuestra culinaria", dice la señora Magda Rojas, antigua y conocida participante de las ferias de Lima y una de las artífices de esta descomunal idea.

Sin duda que la cantidad de ingredientes que se requerirán para el Festival Gigantes del Sabor será abundante. Por lo pronto, los organizadores ya empiezan a abastecerse de los respectivos insumos para lograr el plato ideal, en cantidades contundentes y con la deliciosa sazón de la cocina peruana.

Doña Magda Rojas es de aquellas cocineras que se nutren con el sentir popular, no en vano lleva su sazón por todo el Perú a través de estas singulares ferias que permiten al comensal acercarse a nuestra gastronomía sin apuros y a costos razonables.

El chicharrón es uno de los imperdibles en esta feria, pero la comida de la selva tampoco se queda atrás, esto lo decimos sin pretender ser injustos con el resto de las preparaciones que, como criollamente se dice, están para chuparse los dedos.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: October 2, 2007

Las empresas locomotoras

Uno de los paradigmas económicos más aceptados es que, para ayudar a los pequeños y microproductores, debemos actuar directamente con ellos. Esto es correcto en parte, el microcrédito y la asesoría empresarial especializada lo confirman. Pero, en ocasiones, acciones indirectas pueden tener igual o mayor impacto, como es el caso del apoyo a empresas medianas que tienen estrecha articulación con los micro y pequeños productores: a las que hemos bautizado como “empresas locomotoras”.

Las empresas locomotoras son claves para el desarrollo de pequeños productores: demandan sus bienes o servicios, facilitan su conocimiento del mercado y ayudan en su desarrollo tecnológico.
Pero, para materializar esto es necesario que se verifiquen ciertas condiciones. Por un lado, que la empresa locomotora sea exitosa: tiene que saber leer las cambiantes señales del mercado y disponer del liderazgo, de los recursos financieros y de la tecnología que le permita aprovechar oportunidades.

Al mismo tiempo, su relación con los pequeños y microproductores debe ser justa y paciente. Esto implica establecer precios compensatorios y desarrollar relaciones de mediano plazo que puedan dar paso a efectivas asociaciones estratégicas con pequeños proveedores, distribuidores o compradores de sus productos.

Para facilitar el crecimiento de locomotoras económicas pueden utilizarse una diversidad de instrumentos: crédito, consultoría especializada y capital de riesgo para fortalecer su base patrimonial y acceder a know how en desarrollo de negocios y contactos. Este tipo de capital de riesgo es gestionado en forma privada y suele ser apalancado con recursos de inversionistas y de organismos multilaterales.

Los fondos de capital de riesgo orientados a empresas locomotoras necesitan ser promovidos con normativas específicas, del mismo modo que lo fueron en otros países hoy desarrollados. Son pocos los que recuerdan que el surgimiento de la industria de capital de riesgo en los Estados Unidos se dio en un contexto favorable, en el que algunos visionarios se aliaron con universidades de excelencia en un creativo régimen de promoción, con acceso a recursos de largo plazo y normas fiscales y de funcionamiento que premiaron generosamente a esos pioneros.

La promoción de los fondos de apoyo a empresas locomotoras debe facilitar abordar tres frentes críticos: su capitalización, el acceso a un buen flujo de proyectos (deal flow), y formas efectivas de gestión.

Publication: Diario Hoy - Economía
Provider: Diario Hoy
Date: September 28, 2007

Gobierno dará luz verde a proyecto de agricultura orgánica

En los últimos tres años, la agricultura orgánica ha comenzado a escalar en el ránking de los productos más exportados por el país. Este año se venderán al exterior estos productos por un valor de US$150 millones, 50% más que en el 2006, de acuerdo con estimados de Prom-Perú.

Por ese motivo, y porque es una buena opción para generar una actividad sostenible entre los productores agrícolas, el Gobierno dará luz verde a la propuesta de ley que promoverá la producción y exportación de estos productos, aprobada en el pleno del Congreso la semana pasada.

El ministro de Agricultura, Ismael Benavides, informó ayer que el Gobierno no tendría por qué obstaculizar una propuesta de esta naturaleza. De esta manera, comentó que la ley será promulgada por el Ejecutivo en la medida en que es un sector productivo en pleno crecimiento.

Al respecto, el presidente de la Comisión de Agricultura del Congreso, Franklin Sánchez, comentó que la propuesta establece que el Gobierno promoverá la certificación de estos productos. Recalcó que no plantea incentivos tributarios, pero sí establece que el Gobierno deberá establecer la manera de promocionar estos cultivos.

En tanto, el representante de Prom-Perú en estos temas, Javier Martínez, resaltó que el mercado mundial mantiene en crecimiento la tendencia por el consumo de los productos orgánicos.

Además resaltó que entre los cultivos que más crecen en cuanto a demanda está el cacao, lo que va acompañado de mejores precios. "Si en el 2006 se compraba a US$2.500 la tonelada de cacao orgánico en el mercado mundial, durante este año se paga US$3.000", señaló.

Al menos 300.000 hectáreas estarían destinadas a la agricultura orgánica. Además del cacao, el café y los plátanos son producidos en su versión orgánica. Pese a que existen algunas experiencias de espárragos orgánicos, el sector se orienta a producir frutas.

Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: September 28, 2007

Crearán fondo de S/. 50 millones para las Mypes

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) evalúa crear un fondo de desarrollo para la Micro y Pequeña Empresa (Mype), cuyo monto inicial ascendería a S/. 50 millones, informó Javier Barreda, viceministro de Promoción del Empleo y de la MYPE.

En tal sentido, indicó que los Ministerios de Economía y Trabajo continúan estudiando si incluyen la iniciativa en la Ley de la Mype.

Según explica Barreda, los recursos del fondo provendrían del propio MTPE a través del Fondemi.

De ser aprobada, la iniciativa sería efectiva a partir del próximo año y buscaría desarrollar el sector a través de la capacitación, asistencia técnica, pasantía y asociatividad de las cadenas productivas.

"La próxima semana se debatiría la ley de la MPYE en la Presidencia del Consejo de Ministros", apuntó

Publication: La República
Provider: La República
Date: September 28, 2007

En el Día Mundial del Turismo capacitarán a operadores turísticos de Piura

En el Día Mundial del Turismo, que se celebra este jueves, la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (Dircetur) dictará charlas y una conferencia a unos 150 operadores de hoteles, restaurantes y agencias de viaje de Piura.

Se les impartirá orientación sobre la Ley 28868 sobre identificación de infracciones y su Reglamento (Decreto Supremo 007-2007).

Manuel Seminario Urbina, titular de la Dircetur, señaló que el propósito de esta actividad que se realizará a las 10:00 horas en un conocido restaurante piurano, se orienta a capacitar a los operadores turísticos y darles las reglas de juego para que sepan de qué se trata.

"Nuestra labor no es poner trabas, sino que se desarrolle el sector empresarial privado porque es el que genera empleo. Además, que mejoren sus servicios de atención y eviten recibir sanciones. La capacitación estará a cargo de personal de la Dircetur", manifestó.

Como parte de la celebración del Día Mundial del Turismo se ha considerado también exposiciones sobre negocios turísticos exitosos, la importancia del marketing y promoción turística para Piura dentro del contexto nacional y mundial, y de la promoción de inversiones en el sector.

De otro lado, Seminario Urbina destacó que la Organización Mundial del Turismo (OMT) y la Fundación Step designaron recientemente como ganadores a nivel mundial a dos proyectos de Perú pertenecientes a los departamentos de Cajamarca y Piura.

Las iniciativas fueron presentadas durante el I Foro de Inversiones Regionales de la Macro Región Nor Amazónica desarrollado en Chiclayo.

En el caso de Piura, el proyecto se denomina "Desarrollo sostenible, comunal y vivencial de las familias de La Encantada", cuya idea es la puesta en valor de la actividad gastronómica en la zona.

Se busca, a través del proyecto, contribuir al mejoramiento de las familias de artesanos mediante la promoción y el desarrollo del turismo rural y vivencial a partir de la artesanía y la gastronomía local.

Por ello, se potenciará a las madres artesanas con un comedor y un aporte económico de 10 mil dólares de la OMT que se depositará al Gobierno Regional de Piura para capacitación en aspectos gastronómicos.

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: September 26, 2007